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Stadtwerk Nord: +187% Conversion durch professionelles Telesales

Ein norddeutsches Stadtwerk mit über 80.000 Bestandskunden stand vor der Herausforderung, in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Markt aktiv Neukunden zu gewinnen. Mit SBK Consulting als externem Vertriebspartner gelang die Wende -- messbar und nachhaltig.

+187%
Conversion-Steigerung
Von 3,8% auf 10,9%
2.300+
Neukunden gewonnen
In 6 Monaten
<2 Min.
Speed-to-Lead
Durchschnittliche Reaktionszeit
4,2%
Storno-Quote
Branchendurchschnitt: 12%

Ausgangslage

Das Stadtwerk Nord versorgt seit Jahrzehnten zuverlässig eine Region in Norddeutschland mit Strom und Gas. Doch der Markt hatte sich grundlegend verändert: Überregionale Anbieter mit aggressiven Wechselangeboten und Vergleichsportale machten den Wettbewerb um jeden Kunden schärfer als je zuvor.

Der interne Vertrieb bestand aus drei Mitarbeitern, die neben dem Tagesgeschäft auch die Neukundenakquise übernehmen sollten. Die Ergebnisse waren ernüchternd:

Conversion-Rate bei eingehenden Leads: nur 3,8%

Durchschnittliche Reaktionszeit auf Anfragen: über 4 Stunden

Kein strukturiertes Skript oder definierter Verkaufsprozess

Fehlende Qualitätssicherung und Call-Monitoring

Storno-Quote bei Neuabschlussen: 15%

Die Geschäftsfuehrung erkannte: Ohne professionellen Vertrieb würde das Stadtwerk weiter Marktanteile verlieren. Die Entscheidung fiel auf einen externen Partner mit nachgewiesener Expertise im Energievertrieb.

Unsere Lösung

SBK Consulting setzte ein massgeschneidertes Vertriebskonzept um, das innerhalb von 4 Wochen operativ war:

Phase 1: Analyse & Setup (Woche 1-2)

Detaillierte Analyse der bestehenden Vertriebsprozesse und Datenlage

Definition der Zielgruppen-Segmente mit höchstem Potenzial

Entwicklung energiespezifischer Verkaufsskripte mit A/B-Varianten

Technisches Setup: CRM-Integration, Dialer-Konfiguration, Reporting

Phase 2: Team & Training (Woche 2-3)

Aufbau eines 8-köpfigen Telesales-Teams mit Energieerfahrung

Intensivschulung zu Produkten, Tarifen und regulatorischem Rahmen

Rollenspiel-Training für die häufigsten Einwandszenarien

Definition der Qualitätsstandards und Monitoring-Prozesse

Phase 3: Go-Live & Optimierung (ab Woche 4)

Start mit kontrolliertem Volumen und täglichem Monitoring

Wöchentliche Skript-Optimierung auf Basis der Conversion-Daten

Speed-to-Lead-System: Neue Leads innerhalb von 90 Sekunden bearbeitet

Kontinuierliches Call-Monitoring mit individuellem Coaching

Ergebnisse nach 6 Monaten

Die Zusammenarbeit mit SBK Consulting lieferte messbare Ergebnisse, die die Erwartungen der Geschäftsfuehrung deutlich übertrafen:

Conversion-Rate
Vorher
3,8%
Nachher
10,9%
+187%
Speed-to-Lead
Vorher
> 4 Stunden
Nachher
< 2 Minuten
-98%
Storno-Quote
Vorher
15%
Nachher
4,2%
-72%
Monatl. Neukunden
Vorher
~80
Nachher
~380
+375%

Besonders bemerkenswert: Die drastisch gesunkene Storno-Quote zeigt, dass die Qualität der Gespräche und Abschlüsse deutlich höher war als zuvor. Kunden, die von geschulten Agents beraten wurden, blieben nachweislich länger.

SBK hat unsere Telesales-Conversion von 4% auf 11% gebracht. Das Team arbeitet präzise, die Scripts funktionieren und das Reporting ist transparent. Wir hätten das intern in dieser Geschwindigkeit und Qualität niemals geschafft.

Michael Weber
Head of Sales, Stadtwerk Nord

Zentrale Erfolgsfaktoren

Spezialisierte Energie-Skripte statt generischer Leitfäden

Speed-to-Lead unter 2 Minuten als fester Prozessstandard

Tägliches Call-Monitoring mit systematischem Coaching

Wöchentliche Datenanalyse und Skript-Optimierung

Enge Abstimmung mit dem internen Team des Stadtwerks

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